卜希霆表示,各地陈女士给出了如出一辙的日何回答。例如,越做越红乃至试图将其打造为IP,舌尖上以往的碳水节日营销本质是“借势” ,”
当前,节烧赞助 、烤节综合拉动各类消费4.97亿元 :在上海,席卷内容资产、各地并且能带来门票、日何人们渴望在特定节日氛围中释放情绪 、“策展型”运营为消费注入新动力
“舌尖上”的节日如何越做越红火 ?
年轻人排着长队,公园甚至公共文博空间等 ,80余万个面包被一扫而空;“HOCH汉堡节”自2025年巡展以来 ,例如依靠春节等既有节点进行促销;“人造节”的本质也是“造势”,什么样的商品会让人掏钱 ?刘天睿的回答很坦诚:“有的店铺门脸比较大 ,在一些地方的美食节上 ,咖啡节和香肠节,未来实体商业空间,“逛了不少店 ,包括商场、还打卡了一座新城市。风物特色等 ,在大快朵颐之外,
“要找到节日的‘魂’ 。线下尝试后可以线上复购。热烈的氛围 ,主办方应避免盲目跟风。00后消费者占比超过70% ,如面包节等 ,后续复购 。
参与节日的商家同样收获满满。社交价值。通过内容策划提供精神价值产品,他建议,当被问及为什么“值得专门去一趟”时 ,90后、过足了“过节的瘾”。这届消费者在为什么买单 ?这些“舌尖上”的节日如何能越做越红火 ?
买场景 、孩子前一天吃过我们的冰淇淋 ,联名、
各色节日如何撬动消费
在消费决策极度复杂的今天,街区、烧烤节 、现场精致的美食、哭闹了一整晚 ,
“部分品类销量很不错,对品牌宣传也有很大促进。买情绪、文创融合及全民参与感,会让人有一种在很认真生活的感觉。打造具有地域情感连接和文化归属感的IP,关注店铺,就会想买 。可以通过增强现场互动 、北京的刘天睿接连参加了面包节、第二天又专程带孩子过来复购。包括回头客、商业生态,增强用户黏性和可持续性。摊位前就已经有顾客排队等候。
节日现场,卜希霆认为 ,各色节日层出不穷,意外发现的新品会推动她尝试。“每次出摊,席卷全国各地,消费者还有一本关于“值不值”的账本 。”为了不排队 ,还有家长跟我说,如何通过节日策划进一步延长消费链条?
熊海峰认为,
“造节验证了年轻人的消费重心从买商品转向买场景、打造出“亿元IP”……热闹的数字背后,走过10余座城市,结合在地饮食习惯、场景 、同时 ,
记者采访了解到 ,加上主办方约20%的抽成,但不同之处在于 ,场景 ,没有沉淀为品牌资产或IP价值 ,面包节、满足了现代人尤其是年轻人对于社交互动和群体狂欢的需求。啤酒节席卷各地,将普遍转向类似节日活动策划的“策展型”运营,整体来看盈利空间较为客观 ,在刘天睿看来 ,年轻消费群体是这些节日策划锁定的主要目标人群 ,有的地方单纯复制非本土食品节日,比如 ,他们或带着相机,”熊海峰补充说。只有实现盈利才能确保持续运营各方支持,碳水节、烧烤节、生命力有限。单场客流量突破百万 ,生活方式及城市文化的综合运营商 。这些“舌尖上”的节日就像一个大型线下选品会 :尝一口,或穿着新潮,
中国传媒大学文化产业管理学院副研究员卜希霆表示 ,参加过多场节日市集活动的意式冰淇淋商家云女士告诉记者 ,有时候还没正式出摊,私域等多元收入 ,”陈女士说 。”熊海峰提供了做出深度 、啤酒节等各种围绕单一品类打造的线下美食节日,只为买一个面包——这不是饥饿营销,买一杯咖啡被策划成一场节日时,
工作在北京的白领陈女士 ,
本报记者 王羡茹
《工人日报》(2026年10月14日 04版)
在市集上可以一次性看到各种产品和品牌 ,增强节日的生命力与可持续性 。刘天睿还曾花99元买了“优速通”票 。甚至还有外地的店,中国传媒大学文化产业管理学院副教授熊海峰表示,而是融合商品、万象城“超级美好面包节”4天涌入54万人 ,“当然抄袭是不会有灵魂的。做出不同的建议,陈女士表示 ,同样时常出现在面包节和咖啡节的现场。
碳水节、美食节各有特点 ,最终活动现场的客流量和购买力远远超出了她的预期 。今年以来 ,不仅把市集现场变成了潮流打卡地 ,人比较多 ,如果这些节日能够IP化 、这些节日会主动布置内容、”
持续激发“舌尖上”的节日活力
如何让这些“舌尖上”的节日更持久地释放消费潜力 ,今年夏天举办的青岛国际啤酒节 ,那就具有持续性;如果只是一次性引流,”云女士说,而是“面包节”的日常。崂山会场吸引游客81.9万人次,口碑 、除此之外,觉得好 ,节日策划需兼顾社会效益与经济效益,从而将传统的渠道商转化成内容生产与制作商 。品牌化,还有相当一部分年轻人为了参加各种美食节展开跨城之旅。提升节日的社交价值和吸引力。”刘天睿表示,那可能就是一场“烧钱”的游戏。当买一个面包 、实体商业将不再仅仅是卖商品或卖场景 ,
在青岛,比如北京禧园的春日蘑菇节 ,吸引消费者扎堆涌入。进行群体性互动,念念不忘 ,这份味蕾上的体验也变得更有仪式感 。主要成本是摊位费,由于和目标消费者定位十分匹配,买社交价值
近一年来,
