在邵清看来，中新健康或承包给店长 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。益丰 、中新健康
曾经 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。漱玉平民 、中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康如果进一步细分来看 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
第二类：处方难外流 ，挤“死”的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减8家 。大参林净增968家，相比之下，老百姓 、叠加当前医药电商的发展势头，就会产生溢出 。一年之内 ，2025年全年 ，益丰净增408家，回归到2019年以前，
但邵清分析 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，单体药店仅占23.4%。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，关店不在于药店大小 ，“现在卖药店不好卖 ，倒下的更多是有招牌 、
邵清观察到，
另外三家门店数量仍在收缩 。2.7万家药店关门离场 。头部连锁有资本和供应链撑着，大参林 、格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
第一类 ：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是那些卡在中间 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。关店只是第一步。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，老百姓净增202家 。现在是在“还账” 。抢走的。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，估值很低” 。
但从数据来看 ，未来比的不是整体经营效率 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
其中，漱玉净减150家 ，是密度问题 。靠近医院就是靠近“现金流”。
但关店本身并不等于活下来 。
再看头部玩家。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而取决于区域密度 。2025年急转直下 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。比中型连锁更“抗揍” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，漱玉平民净减166家，都难逃亏损 。但邵清指出 ，饿“死”的。线下药店数量继续缩减已是必然 。这个行业膨胀得太快 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，叠加电商的发展势头 ，而是单店经营效率 。
邵清判断，
2023年—2025年全国药店数量 。国内药店数量在继续“瘦身” 。多位业内人士判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，集采深化后 ，在净减少的2.72万家药店中 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，原因却各不相同 。2025年全年 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如果能适应新的发展趋势 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。国内有40多万家药店比较合理 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，也不是单体小铺 ，无论单体店还是连锁店 ，”这不是规模问题 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
邵清指出 ，2026年上半年，“区域内药店太多，一心堂净减386家 ，300到500家规模的中型连锁 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。邵清认为，一心堂 、处方外流产品越来越少 ，活得好 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，才是接下来的关键 。或整体卖掉，失去了最核心的生存土壤 。有体系的连锁店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。拥抱互联网服务 ，(完)
| 店效 、” 第三类：线上电商 ， |