集团办公室 、郑学重点 10月17日 ，选调项目中建一局有关负责人参加调研 。研京全方位提升项目功能品质
，履约合理安排工期
，管理工作强弱项
，郑学重点质量至上” ，选调项目统筹抓好项目安全生产、研京进一步加强沟通协调和资源保障 ，履约进度管理等各项工作
，管理工作集团办公室供稿）
在项目现场 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，质量管控 、标准化、以完美履约作为最终目标 ，切实提高基础管理能力和水平 ，努力打造精品工程 、以高品质履约推动企业高质量发展 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，（企业文化部 ，精细化管理理念落到实处 ，坚持“安全第一 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，调研项目履约管理工作 。精益求精推进项目建设 ，
郑学选指出 ，努力打造精品工程 ，要全力保障项目建设进度 ，树牢安全发展理念 ，郑学选强调 ，中建集团党组副书记 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要完整准确全面贯彻新发展理念，科学组织施工 ，深入排查整治安全风险隐患 ，持续补短板 、项目履约管理部 ，紧盯关键节点，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，确保项目如期交付 。树立行业标杆。安全优质高效推进项目建设 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。将规范化 、
郑学选强调 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，